北奔重汽核心区域重点牵引车经销商业务提升会
为了加强与合作伙伴的沟通,提升北奔核心区域牵引车的业务发展,7月14日,北奔重汽在河北石家庄召开了以“沟通·规范·合作·共赢”为主题的核心区域重点牵引车经销商业务提升会议。
北奔重汽董事长、党委书记王世宏,北奔重汽总经理助理、营销公司总经理齐玉兴,营销公司副总经理董辉强、付宏、尹柏松、张宝胜、周孝恩,备件公司副经理白晓龙,京津冀分公司业务人员,京津冀地区各经销商、服务商以及金融机构负责人等共计80余人齐聚石家庄,共商北奔重汽牵引车业务提升方案。
会议由张宝胜主持。尹柏松做牵引车市场专题报告,他先后分析了牵引车市场的整体情况、京津冀区域市场的需求结构变化,以及北奔针对该区域的客户需求所制定的产品组合方案。最后,尹柏松从北奔的渠道标准化建设和渠道作业模板两个方面讲解了北奔的渠道提升策略。
付宏做北奔终端金融专题报告,她首先介绍了北奔金融平台的宗旨、运营模式和业务支持策略;其次,针对终端融资业务的相关政策内容和流程做了解读;最后,付宏结合成功案例向大家详细解读了北奔的终端融资产品的特点和资源储备。
董辉强做北奔售后服务专题报告,他从牵引车常见故障整改提升情况入手,介绍了北奔牵引车的运行情况;其次,针对北奔服务标准化建设方面,从其定义、内涵、目标等方面做了阐述;最后,董辉强重点讲解了北奔“全程同步跟踪服务”和“点对点保姆服务”的模式和运行情况。
齐玉兴做“培育核心竞争优势·塑造动心顾客买点”主题报告,他从北奔未来的调整方向和北奔的愿景两方面做了阐述。
首先,以“沟通·规范·合作·共赢”作为北奔未来的整体调整方向,齐玉兴做了深入浅出的讲解。他向大家阐述了北奔与经销商、服务商和金融机构合作关系的调整方向;针对内部管理调整,他从团队建设、业务规范两个方面做了细致的解读,阐述了自己的管理思想和理念。
其次,针对北奔的企业愿景建设,齐玉兴从打造具有核心竞争力的产品;培养守约、高效、盈利能力强和可持续发展的经销商;制定灵活、有效、及时的促销政策;建立标准、和谐、高效,让客户满意的售后服务体系;打造适应不同客户需求、提高经销商产品销量和盈利能力的融资产品,这五个方面阐述了自己的理念和举措。
王世宏董事长做重要作讲话。王世宏讲到,河北由于其独特的地理位置、资源优势,发展潜力巨大,扮演着中国重卡市场晴雨表的角色,是一个大市场,并且需求多种多样,甚至引导着重卡产品的改进变化,可以说占领了河北市场就占领了全国市场。面对河北大市场,北奔有不足之处,也有更多机遇,重点在于如何将市场的需求、北奔的产品和区域市场的细分有机地结合起来。
而作为北奔自身来讲,其重卡产品一直努力向欧洲标准看齐,补齐了自己在国内的很多短板,以高端车的水平和要求,真正给客户提供高价值的回报,因此一定要找到北奔重卡的差异点。
在与经销商的合作过程中,实际上,没有发展就没有利益,有了发展才有利益。当北奔和经销商的合作真正发展了,将更容易地共同面对市场,满足客户的需求。所以,发展是硬道理,唯有发展才是正确共同面对市场、解决厂商关系的基础。
在与服务商的合作过程中,如何实现厂家、分公司和服务商的信息对称,减少沟通环节,建立体系化的机制是关键。当体系化服务建立完成,才能真正服务好客户,实现共赢。王世宏讲到,针对产品品质提升,经销商、服务商合作体系建设以及大家的一些疑问,还需要双方后续进一步的沟通交流。最后,王世宏再次向大家表示了真挚的感谢。
会议现场,京津冀区域优秀的经销商代表上台发言,与大家分享了销售北奔牵引车的成功经验,为其他新加盟的经销商开拓市场、提升销量提供了非常值得学习借鉴的思路、措施等宝贵经验。
座谈会上,北奔相关领导与大家面对面交流讨论,大家畅所欲言,共同探讨了北奔牵引车的营销经验和困惑,同时,针对大家提出的售后服务效果提升、备件保障、金融政策等相关问题,北奔相关领导做了详细的解答。
本次会议气氛融洽,讨论热烈,加强了厂商的交流沟通,明确了未来的合作原则。至此,北奔重汽核心区域重点牵引车经销商业务提升会议圆满落下帷幕,每一位参与者都有着深深的获得感,随着北奔重汽各方面逐渐调整到位,未来,北奔重汽的各项业务将得到极大提升。愿厂商精诚携手,真诚合作,为了我们共同的北奔事业,坚定信念,努力奋进!
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