北奔核心区域重点牵引车经销商业务提升会议在

    为了加强与合作伙伴的沟通，提升重点区域牵引车销量。7月10日，北奔重汽在六安召开了以“沟通·规范·合作·共赢”为主题的核心区域重点牵引车经销商业务提升会议。

    北奔重汽总经理助理、营销公司总经理齐玉兴，营销公司副总经理董辉强、付宏、尹柏松、周孝恩，备件公司副经理白晓龙，安徽、江苏、沪浙和河南各分公司业务人员，以及区域重点经销商、服务商、金融公司等合作伙伴共计100余人共聚一堂，共商北奔牵引车业务提升方案。

    会议由华南大区经理王大军主持。尹柏松做牵引车市场分析报告，他从牵引车市场整体情况、重点区域市场变化、北奔牵引车产品优势以及成功案例和渠道提升策略四个方面向大家做了详细的讲解。

    付宏做北奔终端金融政策报告，她从北奔终端金融平台的宗旨、资源、融资产品、运作模式、金融政策等方面做了详细的讲解，北奔的金融产品必须走出去，服务市场、服务销售。

    董辉强做北奔售后服务政策报告，他从服务标准化建设情况、同步全程跟踪服务、点对点保姆服务等方面做了详细的讲解。

    齐玉兴做“培育核心竞争优势 塑造动心顾客买点”的主题报告，他从北奔的调整方向和北奔的愿景两方面阐述了报告的详细内容。

    首先，围绕“沟通·规范·合作·共赢”的调整方向齐玉兴做了深入浅出的讲解。他讲到，沟通要立足于共同事业的发展，要以当下利益和长远利益相结合为原则；规范要以行业规则为准绳，平衡好客户、经销商、服务商、金融商和改装企业等各方的利益；合作要目标一致，相互成就，统一认识，相互理解、信赖；只有这样，才能建立起可持续的发展机制，最终实现多方的共赢。

    其次，齐玉兴针对北奔的愿景建设从五个方面做详细的讲解。第一产品，必须打造具有核心竞争力的顾客买点；第二渠道，培养盈利能力强、可持续发展的经销商；第三促销，根据不同区域、产品、客户等制定多样的促销政策；第四服务，建立标准、和谐、高效的售后服务体系；第五金融，打造满足不同客户需求、提升经销商盈利能力的金融工具。最后，齐玉兴讲到，愿与诸位一道紧紧围绕打造客户买点和服务备件提升这两个主题，以诚相待，携手努力打造我们共同的北奔事业的核心竞争力！

    会议现场，由优秀的区域经销商代表与大家分享北奔牵引车营销的成功经验，分享的营销模式与经验非常值得大家思考和借鉴，为其他区域的经销商开拓市场提供了宝贵的经验。

    下午，北奔相关领导与大家面对面的交流讨论，大家畅所欲言，共同探讨了牵引车的营销经验和困惑、售后服务效果提升、备件保障等相关问题。

    本次会议的圆满举办，强化了厂商沟通，明确了合作原则，厂商精诚携手，真诚合作，北奔牵引车业务必将在该区域取得重大提升！

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