重汽王牌公司召开2016度表彰大会 汽车市场网

    5月13日，公司在隆重召开宣传贯彻集团会议精神暨2016年度表彰大会。大会对2016度公司各系统先进人物及优秀工作者，以及省、市、区获奖单位与个人进行了表彰。公司党委书记、总经理靳文生作重要讲话，党委副书记、副总经理张凡勇主持大会。

    会上，公司常务副总石建利、专务钱珠声宣读了《关于命名表彰重汽王牌2016年度公司“先进工作（生产）者”和“工人先锋号”的决定》与《关于命名表彰重汽王牌2016年度五四青年“评先树优”的决定》。公司领导对获奖单位及个人进行了颁奖授牌。
 
    靳文生在会上代表公司党委、领导班子成员，向所有获奖单位、个人表示祝贺。

    回顾过去一年，放眼各项工作的开展与推进，靳文生从以下几方面对取得的成绩进行了总结。一是以“五个一”工程建设为中心，推进销售创新升级。二是工艺对标优质企业，技术研发以“模块化”设计和“产学研”联合新模式推动创新升级。三是以“精品工程”为重心，深化“创新升级”。四是完善精品车型质量标准，改良供应机制助力创新升级。五是优化资本运作，深化降本增效，扩大创新升级实效。六是进一步强化企业内部管理，促进创新升级稳步推进。七是加强党群工作及企业文化建设, 为创新升级提供政治、文化保障。八是托管公司及二级单位全面实施创新升级战略部署，效果显著。

    靳文生指出，在看到“创新升级”成果的同时，更应该看到与创新升级工作任务目标、与“创世界王牌”目标之间存在的差距。一些存在的问题还比较突出，还制约着企业的快速发展。这些问题产生的原因，归根到底是执行力不高，责任传递不到位，工作方案、工作任务虎头蛇尾，布置得有声有色，执行过程中总被风吹雨打，未能达到预想的结果。

    靳文生强调，重组以来，公司取得的进步显而易见，特别是实施“创新升级行动计划”战略布置两年多以来，改进不少、提升很多，为公司的发展创造了良好的条件。2017年是“创新升级行动计划”的收官之年，也是“创新升级措施落实年”，贯彻落实集团的会议精神，关键在于完成和实现全年目标任务。作为全体员工，必须抓落实、强责任，为实现全年生产经营目标而团结一致、继续拼搏、奋发努力，确保目标实现。

    针对近期工作重点与工作计划推进，靳文生在会上作了安排与部署。一是弘扬劳模精神，为实现全年任务目标凝聚强大的精神动力。全体员工要以劳模作为榜样，凝结智慧与力量，积极投身到工作中。受表彰个人要珍惜荣誉，再接再厉，为企业发展再立新功。二是营销要狠抓落实，强责任，抓落实，全力彰显各产品销售系统运营能量，促进销量的大幅度提升。营销要充分发挥组织构架调整功效，做好国四与国五切换步伐。加大市场渠道开拓力度及客户的信息跟踪，并做好“亲人”服务工作。同时，要积极做好品牌推广及促销活动。各板块要结合特点，努力进行产品推广，全力抓订单。三是技术系统要抓落实、强责任，要为国四向国五产品平稳过度提供有力资源保障。作为技术中心，要充分做好国五产品的资源准备及产品研发。产品研发要贴近市场，找准市场需求点及方向。同时，产品要向精品车型设计，实现制造向中高端转型升级。四是质量系统强责任、抓落实，要加强产品质量提升，坚决走中高端制造之路。巩固与推进“质量月”活动成果，持续“开展技术整顿、调整产品结构、聚焦质量提升”工作；加大质量全过程的管控与监督，做好产品的研发评审、试验。同时，强化各配套件进货质量的保障及工艺纪律的执行，并对存在的质量问题可追溯制度。五是生产制造系统强责任、抓落实，要坚决将质量工作作为“第一要务”，加快推进精益化管理。结合订单做好生产物资计划，减少物资短缺造成的订单迟滞或取消情况；严格按装调质量标准，增强生产装配人员工作责任心；以生产精益化管理为抓手，全面做好现场管理工作，全力提升产品质量。六是管理部室强责任、抓落实，要以提升工作质量、提高工作效率为目标，做好生产运营的各项重点工作。深入开展成本核算，降低成本，提高产品价格竞争力；在任务书考核基础上，要进一步健全责任制体系，坚持分配与绩效挂钩，严格绩效考核，提高执行力；持续对订单生产、物资供应、销售服务实施信息化管理提升，提高管理效率，增加管理效益。同时，以“两学一做”教育的持续开展，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。并结合“六个一”责任体系建设，做好全面风险防控，不断提升企业抵御风险能力，做好“七五普法”和依法治企能力的再提升工作，全面加强和提升企业文化建设，形成良好的企业经营氛围。七是托管单位及二级单位强责任、抓落实，要充分发挥自身优势，实现新的发展。绵阳专汽要分析政策，结合自身产品特色，推广改装车及军品用车，增加销量，实现利润增长；南充搬迁改造建设，要按照建设流程，认真做好项目筹划、招标、施工等建设工作，按照高起点、高标准建设现代化零部件生产线要求，为高端制造打好基础；检测公司要提高检测业务水平，全力拓展检测业务，利用各种优势创造更多效益。

    面对当下的重汽王牌，靳文生强调说，企业正向着“十三五”绘就的宏伟蓝图一步步地迈进，各系统、各单位、各岗位人员都要把思想和行动统一到集团和公司的各项工作部署要求上来，强化责任，抓好落实，以辛勤的努力工作，锐意进取，抢抓机遇，“撸起袖子加油干”，为全面实现公司的全年任务目标齐心协力做好各项工作。

    公司全体领导、中干、获奖代表、绵专公司、南充公司相关人员参加会议。

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