中集瑞江2017年首次营销全体会议召开 汽车市场网

    1月21日，中集瑞江召开2017年首次营销工作全体会议，明确营销工作总方向和目标，唱响2017年营销进行曲。中集瑞江总经理王柱江，总助刘伟，总工孙加龙，相关部门长，销售公司总经理汤正林、副总汪刚、王辉、齐慧、张进仓及各大区经理、各科室长、全体销售外勤和服务外勤、全体内勤人员参加会议。

    会议开始，总经理王柱江做了主题鲜明，内容充实的讲话。王总着重传达并阐述了集团及董事近期对公司的重要指导精神和决策部署，通报2016年公司的经营大数据。要求营销团队贯彻落实公司产品战略，共同树立“擎天柱”产品，把握细分市场机遇，夯实细分产品的行业领先地位。

    王总表示，公司在产品标准化、技术提升、产品实验、价值塑造等方面成效凸显，面对目前不明朗的市场形势，要持续进行相应的体制创新。王总充分肯定了营销团队的能力，他坚信在公司营销战略新思路和新方法的指导下，一定能实现集团对中集瑞江的战略定位和发展目标。

    随后，销售公司总经理汤正林做了《营销管理总结及规划》的报告，详细汇报各产品预算完成情况，通报各销售大区营销数据，指明工作中存在的不足。重点阐述了2017年营销战略、市场布局、售后服务及金融政策、渠道建设等方面的工作规划。

    总经理助理刘伟在总结发言中深度解读了公司关于聚焦价值、营销管理、团队建设等相关决策的必要性，强调推进产品标准化、树立品牌影响力、增强售后服务管控、规范金融政策、加强个人能力建设等方面的重要性。刘总表示，营销团队要紧盯2017年销售目标和预算任务，防止营造“温床”环境，坚定执行公司的决策部署，相信2017年大有可为。

    会议期间，副总工程师邢昌年、中集融资租赁领导分别解读了产品标准化、金融产品政策。

    下午，会议邀请生产、财务、技术等相关部门长出席，与全体营销人员面对面交流，就大家提出的问题进行解答并共同商讨解决方案。

    2017年首次营销会议内容充实，指明大方向，完善细节工作部署。凝聚全员共识，唱响了2017营销进行曲，为更好完成公司下达的营销任务夯实基础。

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