中集瑞江经营哲学暨经营计划研讨会召开 汽车市

    11月9日至11日，中集瑞江经营哲学构建暨年度经营计划研讨会召开，中集瑞江总经理王柱江，常务副总杜存洋，副总张世涛，总助杨培勇、刘伟，总工孙加龙及部门经理助理以上干部、“内部公司制升级”项目组成员40余人参加研讨。

    9日，公司管理层及各部门长为成员的战略研讨组，以公司副总经理张世涛为催化师，围绕中集车辆集团经营理念、使命、远景等经营哲学展开热烈讨论，与会人员开拓思维，群策群力，聚焦并形成中集瑞江经营理念和使命，明确“1万亿、1+3工程”的光荣远景。期间，与会人员还通过对市场前景、行业发展态势、内外部环境等因素的充分研讨，共同制定2017年及中长期战略目标和规划。

    10日至11日，公司管理层及部门经理助理以上干部、“内部公司制升级”项目组成员，以公司常务副总杜存洋为催化师，分成7个研讨小组，展开持续两天的经营计划研讨。研讨会以SBU和SDU为牵引，聚焦2017年经营目标，通过深入分析自身及经济大环境优劣，合理制定出市场营销、经营管理、生产供应链等方针政策。同时，形成2017年公司13项重大项目课题。

    公司总经理王柱江在研讨会期间发表讲话并就3天研讨做总结，他强调，专注行业、以心为本、价值导向、持续精益为核心的理念是中集瑞江经营原则和出发点，确保按照集团、董事会指定的方向稳步前进；要求全员以中集瑞江远景为当前及中长期目标，坚守为客户提供更安全、更高效、更专业的专用车产品和服务为使命，保持凝心聚力创造更大价值。

    此次为期三天的研讨，在与会人员共同参与下，成果丰硕。相信从管理干部到一线员工，全体瑞江人将逐步深入，明确我们到哪里去？如何去？在全员共同努力下，实现公司、股东、员工共同利益，共创美好生活。

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